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Tuesday25 April 2017

Der Marketingplan als Ziel des Planungsprozesses bildet

Der Marketingplan als Ziel des Planungsprozesses bildet einen Teilbereich des Unternehmenskonzeptes und wird in diesen Gesamtplan integriert. In damaligen Zeiten des Vertriebsmarktes standen Problematiken der Herstellungskapazität und der finanziellen Mittel zur Vollendung der antizipierten

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Der Planungsprozess beginnt mit der Handlung

Lageuntersuchung

Der Planungsprozess beginnt mit der Handlung, die bestehende Marktlage und die Einflussgrößen möglichst akkurat darzulegen. Es ist eine Informationsausgangsebene zu schaffen, aufgrund derer ein Befund über die Lage der Firma erstellt werden kann. Unerlässlich hierfür sind gesonderte Analysen,

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Gestalt der Marketingplanung

Gestalt der Marketingplanung
Bei dem Blickwinkel der Fristigkeit der Pläne ebenso wie hinsichtlich der Plandehnbarkeit ergeben sich vielfältige Beschaffenheiten der Marketingplanung.

Planungsbeschaffenheiten nach ihrer Fristigkeit
Man unterscheidet folgende Planungskonsistenzen nach dem Merkmal Zeitspanne:

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Die Ansprüche der Verbraucher sind gestiegen (Angebotsüberhang)

Der Angebotsüberhang ist gerade eine Folge zunehmenden Wettbewerbs sowie der Opportunität zur Großserienfabrikation, die andererseits mittels einer verstärkten Mechanisierung und Automation begünstigt wird. Nicht zuletzt, die Verringerung der Zölle und die Freigabe der Märkte für außereuropäische Versorger hat

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Verschiedene Grundtypen von Unternehmungskulturen

Einstellungen beruhen auf den Erfahrungen, die man während eines Lebens macht. Erlebnissen werden in dezidierten Dimensionen und in einer gegenständlichen Häufigkeit gespeichert, und aus ihnen erzeugen wir Überzeugungen, die bodenständig werden und Positionen, die etwaig sogar zementiert sind.

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